OD工具箱：业务领先模型(BLM)理论与实践.pdf

业务领先模型(BLM)是通过持续的市场洞察和创新保持业务领先业务领先模型从战略设计、执行计划，对战略执行取得的市场结果进行偏差分析，成为新一通过市场洞察落实战略意图，为了弥补差距进行聚焦创新，业务设计是落脚点市场－战略绩效体系、平衡计分卡与业务领先模型通过持续的市场洞察和创新保持业务领先。其相同之处，是基于市场洞察，进行战略规划，通过执行监控/差距分析进行持续改进和创业务领先模型则明晰了通过市场洞察落实战略意图，为了弥补差距进行聚焦创新，通过关键任务落实业务设计，对战略执行取得的市场结果进行偏差本模型基于新奥市场－战略绩效管理体系，融合业务领先模型，阐述从市场洞察到业务设计、市场洞察包括信息搜集、情报分析和洞察研究三个环节，为战略规划制定通过SPAN分析得出细分的目标市场，进而通过业务组合分析形成H1、H2、战略规划之市场洞察——战略定位分析SPAN市场洞察分析——业务组合规划与管理要点市场影响因素——根据战略定位和业务特征确定作包括采用一些新的方法和能力对客户需求、竞争者和市场动态提供战略洞察在IBM的业务模式中，市场细分分析员被分派至一个或多个细分市场。全&系统管理软件相关的业务中，市场细分分析员A与E要相互合作。