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导读
本文将解读微软《2022工作趋势指数:年度报告》第一部分,深入了解目前员工期望的新变化。近期我们将陆续推出微软报告其他部分的解读,敬请期待。
过去两年,全球与新冠疫情的抗争经历重塑了我们面对工作时的优先选项,以及改变了我们的职业观和择业观,员工期望——人们想从工作中得到什么和他们愿意付出什么作为回报,已经改变了。组织与员工之间的权力格局正在发生变化,传统的企业福利已经不足以吸引人才。
要理解过去的社会性变革对人们带来的影响,以及思考组织如何培养更高水平的员工敬业度,就必须了解员工们最新的想法,认识员工期望正发生怎样的变化。微软在《2022工作趋势指数:年度报告》中的第一部分,通过数据详细解释了员工如何重新调整付出与回报的等式。
01.健康和幸福的重要性可能超越工作
根据微软的调查数据,47%的受访者表示,与过去相比,他们更有可能将家庭和个人生活置于工作之上。53%的受访者表示,与过去相比,他们更有可能将健康和幸福置于工作之上,其中,作为父母的受访者和女性受访者的比例更加突出。
除了工资,现在的员工更希望看到积极的企业文化。员工认为积极的文化、精神卫生/健康好处、特定目的或意义、灵活的工作时间,超过标准每年两周的带薪休假时间,这五大方面是选择雇主时非常重要的条件。
不仅是选择雇主有了新的标准,员工辞退雇主也有了新的要求。据调查,员工辞职的五大原因是:个人幸福或心理健康(24%),工作与生活平衡(24%),感染新冠病毒的风险(21%),对高级管理/领导缺乏信心(21%),以及缺乏灵活的工作时间或地点(21%)。令人惊讶的是,“没有得到应得的升职或加薪”以19%的比例位列第七,这进一步说明了工作重点的转变。
02.许多员工开始重新评估职业生涯
2020年,17%的人选择了辞职,2021年辞职的比例达到了18%。据预测,“大辞职”的趋势在后疫情时代还将持续,许多员工都开始重新评估自己的职业生涯。
除了“辞职潮”,更换工作和雇主的想法也在上升。数据显示,在未来的一年里,43%的员工可能考虑换工作,较去年同期的41%略有上升。在年轻员工中,超过一半(52%)可能会在未来一年内换工作,比去年上升了3个百分点。相比之下,老员工中,仅有35%表示正在考虑换工作。
数据还显示,在未来的一年里,51%的混合型员工表示会考虑转向远程办公,并且更多的远程员工表示会考虑转向混合型办公,这一比例为57%。
03.远程的兴起减缓了地理迁移
与去年相比,地理迁移正在放缓。目前,正在考虑搬家的受访者比例为38%,较去年有所下降,这是因为他们可以远程办公。远程模式的兴起,使得传统的由于换工作而必须更换住址的地理迁移,变得不再必要。
30%的受访者可能会考虑在未来一年跳槽,虽然这需要先找到一份可以远程工作的新工作。44%的Z世代员工和38%的千禧一代员工甚至因为希望可以生活在不同的地方而换工作,而相较年轻员工,X世代和婴儿潮一代的员工考虑换工作的比例仅占27%和17%,他们更希望按照疫情前的模式恢复工作。
对远程灵活的渴望也延伸到了领导阶层,47%的领导可能会考虑在明年找一份不需要考虑距离的工作。
04.初入职场的雇员对灵活性期望度更高
与疫情之前相比,人们现在更有可能将健康和幸福置于工作之上。这种转变,分代际来看,在千禧一代(85后~90后)和Z世代(95后~00后)中出现的比例更多。
微软调查全球的雇员:“与新冠肺炎大流行之前相比,你有多大可能将自己的健康和幸福置于工作之上?”千禧一代的雇员更多的可能将健康和幸福看得比工作更重要。
而对于雇员群体中的主要成员——Z世代员工(95后~05后)来说,在工作的灵活性、流动性和创业自由上有更高的需求。与全体调查者的平均值相比,Z世代员工的各项数据均偏高。
58%的Z世代员工考虑未来一年换工作(总体为43%)
58%的Z世代员工考虑未来一年转向混合型工作(而总体为53%)
56%的Z世代员工考虑未来一年转向远程工作(总体为49%)
70%的Z世代员工考虑未来一年通过副业在当前雇主之外获得额外收入(总体为59%)
52%的的Z世代混合员工因为可以远程工作而换了新住址(总体为38%)
77%的Z世代员工,在LinkedIn,会与有关“灵活性”的雇主频繁互动,远高于千禧一代(30%)和其他人
LinkedIn的数据显示,Z世代是该平台上人员流动最频繁的人:疫情爆发后,他们的流动率上升了23%
现在,灵活性和福利已经是企业不能忽视的问题。持续两年多的疫情带给人们的生活经历和持久影响是无法消失的,远程工作已经逐渐从暂时性的被迫举措,转变为一种趋势。并且实践已经证明了远程工作模式的成功——远程员工既可以高效地完成工作,也可以平衡好自己的生活。
要满足这些新兴的员工期望,企业需要结合疫情下的实践经验,转变思维。员工内心的优先项已经改变,而且不可逆转。最优秀的领导者会创造一种包容、灵活和优先考虑员工福祉的文化,因为他们懂得,这是建立一个繁荣的组织、吸引人才并推动长期增长的竞争优势。
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本文由未来工作研究院首发翻译,资料来源:微软《2022工作趋势指数:年度报告》,如需转载请联系我们。