员工手册制定程序.docx

员工手册制定程序，《员工手册》的主要内容应该放在对员工必须了解的政策或程序所做的简要描述或解释上。员工们对哪些问题问得最多？员工们的哪些工作习惯最成问题？你遇到的主要的或最经常碰到的员工问题是什么？你的员工问得最多的问题是什么？公司的哪些政策（制度）是员工们最不容易理解的？员工们问得最多的福利或权利的问题是什么？从员工处了解他们想要了解的信息。向经理们和员工们询问你所能想到的一切问题。如果你还没有《制度汇编》，那你可能就要扩展《员工手册》中的概要，并尽可能多地加入必要的细节来完整地反映你的想法。如果你的《员工手册》中的政策内容已经很详细，那你就可以撰写一份正式的《制度汇编》了。有些内容并不需要在公司政策中，在《员工手册》中加以简要说明就足够了。在编写《员工手册》时不要只顾内容不顾形式，要把枯燥的政策重新包装，吸引员工阅读和了解公司政策，并付诸实施。挑选5—7名善于表达并直言不讳的员工。他们要来自公司不同部门和不同层次，这种人员构成有利于确定所有层次和所有部门的员工都能了解并深入理解《员工手册》。请他们仔细阅读并评议《员工手册》草稿。确保《员工手册》在内容和措辞上的合法性。