员工手册的构建与实践.docx

员工手册的构建与实践，文化落地的企业员工手册是让员工快速了解企业并指导企业员工行为和规范的一本管理手册，对于不同的企业来说。员工手册作为企业的内部法，涵盖企业管理的各个方面，要适应企业的独特个性。本文分析了文化落地的员工手册的构建与实践。员工手册首先沿袭企业文化的设计思路展开，首先应该明确告诉员工企业要倡导的人/物/事是什么样，其次告诉大家我们是什么样子的企业，我们的优势和特征是什么，其目的是实现员工对企业充满信心，然后还有企业核心价值观，企业员工素质要求等等。华恒智信设计的员工手册主要包含六个方面内容，组织文化、公司介绍、产品介绍、制度流程、晋升通道、工作规则。文化落地的员工手册应由人力资源管理部门具体负责编写，其他部门本着结合实际、相互配合的原则完成配合工作。结合企业的不同特点，目前华恒智信还开发出三种类型特点的企业员工手册设计。无论什么类型的员工手册其核心是沿承组织文化内涵，文化内涵要求企业的员工应该以什么样的方式和原则对待客户，对待同事和上级，同时，好的员工手册可以更好的凝聚人心，明确企业的远景和发展定位。