公司员工手册(完整版),员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,。本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补。员工不得私自携带公物离开公司,如因工作原因确须携带,须征得主管人员的同意。上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专。员工不向公司打招呼,随意脱离所在工作岗位的行为。属自动离职员工,需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假,事假期间公司不支。公司或部门统一安排员工在周末上班,属于公司统一调整,不属加班。安排员工调休须遵守公司的相关规定,即同一时间内本部门请假安排员工调休须遵守公司的相关规定,即同一时间内本部门请假(包含事假、病假、。员工年终被评为优秀工作者,公司将。公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。绩效考核是绩效管理的主要环节和手段,是指公司对员工的工作行为与工作结果全面。公司将以考核结果作为调整岗位、晋升员工、续签劳动合同的主要依据。这种保密的义务,不仅限于员工在公司工作期间内,在员工离开公司后,都应承担。