货运公司员工手册.doc

货运公司员工手册，为使您更有效的开展工作，对公司背景、整体概况、福利待遇、管理制度等有所认识，根据中华人民共和国劳动法，结合本公司实际情况，制定了这本《员工手册》。以及公司有机会评估员工能否胜任工作，新员工入职后须。由于健康或是年龄上的原因，该员工不能胜任工作，公司将酌情对其做岗位调动，若仍不能胜任者公司将劝其离职。公司根据生产经营活动或工作需要或员工的工作表现或能力，在劳动合同约定的工作岗位范围内调整员工的工作，员工不服从公司安排的。如果员工作证时得到法院的补偿，员工须向公司负责人提供付款收据，公司将依收据在员工薪水中扣除法院付酬部分。工作考核的目的在于考核员工对达成公司业务目标的贡献、个人工作表现、遵从企业纪律和规章制度的行为、以及明确员工个人发展与培训需要。如员工的工作考核被评为仅可达到公司的最低标准，员工必须在1-3个月内再次接受工作考核，期限届满仍未有明显改进的，公司有权调整其工作岗位并相应调整工资，并于1个月内对员工的工作表现进行考核。第百七条员工应保管好个人财务，不要将钱包、手机等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。