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员工手册《人才招聘制度》.doc

55次下载 · 1349次浏览 · 0次有用 · 2020-02-10更新

员工手册《人才招聘制度》,为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。员工手册《人才招聘制度》是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工手册格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工手册Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工手册,请访问 员工手册频道。

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员工手册《人才招聘制度》,为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。本制度适用于公司部门经理、专业技术人员及普通员工的招聘管理。公司所有岗位的招聘工作由办公室负责,在办公室分管领导指导下开展工作,经总经理批准后执行。对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。部门经理的招聘工作由总经理直接领导,办公室承办。鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。内部招聘的主要方法有推荐法(公司内部推荐)、公告法(使全体员工了解职务空缺,通过竞聘选拔)等。办公室根据招聘岗位的职务说明书,拟订内部招聘公告。办公室组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审,公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核,报公司办公会通过后生效,中层以上岗位可参照公司有关竞聘规定。在内部招聘难以满足公司人才需求时,采取外部招聘方式。外部招聘工作的组织以办公室为主,其他部门配合。