集团公司员工绩效考核手册.doc

绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。试用期满后，公司办公室发出员工试用期满通知，试用人员作试用期工作小结，填写《转正申请表》，试用部门和公司办公室对新进人员进行考核。在合同期内，欲辞职者，至少须提前一个月向公司办公室提出书面辞职申请，经公司综合评定，同意其辞职请求后，公司办公室向辞职人员发放《员工离职表》，员工按相关要求与其部门经理办理工作移交手续，由公司办公室，按办公耐用品记录进行检点，有未经报批的损坏、遗失等物品将作价赔偿。移交工作及与财务清欠后，公司办公室开具《员工离职通知书》。由各部门退回公司办公室的待岗员工，待岗期内若暂时无法进行工作调配，保留每月300元基本生活费至辞退。