退出

退出登录

全部资料 >员工关系管理 >员工手册 > 集团公司员工绩效考核手册

集团公司员工绩效考核手册.doc

67次下载 · 802次浏览 · 1次有用 · 2021-08-05更新

集团公司员工绩效考核手册,绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。集团公司员工绩效考核手册是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工手册格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工手册Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工手册,请访问 员工手册频道。

有用
绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。试用期满后,公司办公室发出员工试用期满通知,试用人员作试用期工作小结,填写《转正申请表》,试用部门和公司办公室对新进人员进行考核。在合同期内,欲辞职者,至少须提前一个月向公司办公室提出书面辞职申请,经公司综合评定,同意其辞职请求后,公司办公室向辞职人员发放《员工离职表》,员工按相关要求与其部门经理办理工作移交手续,由公司办公室,按办公耐用品记录进行检点,有未经报批的损坏、遗失等物品将作价赔偿。移交工作及与财务清欠后,公司办公室开具《员工离职通知书》。由各部门退回公司办公室的待岗员工,待岗期内若暂时无法进行工作调配,保留每月300元基本生活费至辞退。