金融公司员工手册.doc

公司鼓励员工作为伯乐，举荐优秀的人才加盟公司，并对成功的推荐者予以奖励。做好员工的思想工作，做好公司重要经营思想的向下传达。负责公司员工关系、企业文化建设、VI应用等工作。负责公司综合治理、车辆管理、采购等后勤保障工作。规范新进员工管理，引导其尽快融入公司企业文化，适应岗位工作。因工作失误延误最佳处理时机者，每次处以100元罚款，并按本公司奖惩管理制度给予行政处分，试用员工转正考核达良级以上者，给予试用指导人100元经济奖励，于转正生效之月予以兑现。及时了解员工对公司经营、管理及个人工作等各方面的看法，高效解决困扰员工的各种问题，增进领导和员工、公司和员工的距离，提高全员凝聚力，促进公司发展。接待日当天，员工可以不受层级限制，到董事长办公室进行一对一的沟通，提出对于工作或公司的意见、建议或其他问题。通过座谈，一方面使员工了解公司的发展近况，解释、解决员工关心的问题，另一方面，也使员工有机会对公司的各项工作发表自己的意见和建议。领导对员工各方面的想法和意见进行回复，有利于及时解决员工思想方面的问题，增进领导与员工、公司与员工之间的距离，以便更好地开展各项工作。