连锁餐饮公司员工手册.pdf

52次下载 · 1946次浏览 · 2020-09-29更新

这份员工工作手册详细介绍了连锁餐饮企业人员管理中的基本准则,包含了培训、薪资、纪律、福利等多个方面。非常值得餐饮企业参考连锁餐饮公司员工手册是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工手册格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工手册PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工手册,请访问 员工手册频道。

连锁餐饮公司员工手册 目 二、人员组成 1、服务组人员组成 所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。 2、管理组人员组成 所谓管理组,包括 IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长 3、工作职责 服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与 维护,以维护 xx 高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个 愉快的 xx 就餐经历。 管理组的工作职责是对 xx 的各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的 管理。 4、xx 的收获: 我们如实告知您,在 xx 工作是艰辛的,但 xx 对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利 外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。 您会学到如何运用时间,拟订计划。 您能学到很好的待人之道。 您能交到新的朋友。 您会学到如何发挥团队精神。 您将学习到各种有用的技能。 您在 xx 的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。 第三章 薪资结构与工作考核 公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争, 也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重 要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级 别的提高而调整。 我们的升迁顺序是: 实习生→正式级别员工→见习 IC→IC→见习