企业薪酬及长期激励体系建设.pdf

企业管理一定需要适应企业状态企业不同发展阶段对管理要素的要求不同管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和企业与员工一个公平合理的工资制度应做到企业主个人主观能力造就的管理模式逐步失去效力，人力资源的吸引盛高咨询从人力资本、绩效管理、企业长期激励的角度研员工持股计划，是企业所有者与员工分享企业所有权和员工通过购买企业部分或全部股票（或股权）而拥有企业的部分或全部产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目员工持股计划的实施对象仅限于本企业关键岗位的员工。实行员工持股计划的公司必须认识到，劳动拥有者、知识拥企业为什么选择持股计划实施员工持股计划，员工可以分享公司的经营业绩和资产增值有助于吸引人才，稳定员工队伍，增强企业竞争力，从而进一步因此，企业一旦在资本市场上市，员工持股计划将为企业和员实施员工持股计划的企业，将会在上市前的私募和引进战略因为实施员工持股计划后，劳动、知识、管理与资本真正结实行员工持股计划后，上市后的公司发生外部恶意收购时什么样的企业做员工持股计划企业的债权人、股东、员工代表达成了实行员工持股计划挽救企业的员工持股后占公司总股本的30％。