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培训计划表(月度).xls

79次下载 · 1247次浏览 · 0次有用 · 2020-03-26更新

月度培训计划表,培训方式有:内训、外训、外聘内训等;授课形式有:讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等;评估方式:一级评估、二级评估、三级评估、四级评估;费用:为该次培训所支付的培训所用经费,不含差旅等经费。培训计划表(月度)是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Excel格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

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月度培训计划表,培训方式有:内训、外训、外聘内训等;授课形式有:讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等;评估方式:一级评估、二级评估、三级评估、四级评估;费用:为该次培训所支付的培训所用经费,不含差旅等经费。培训效果评估详解:一级评估:反应层,评估学员的对学习、上课的反应;(方法:提问、互动、复述等);二级评估:学习层,检查学员所学的东西,以考卷等形式进行或实地操作;(方法:考试、心得报告、工作笔记、案例分析、实际操作等);三级评估:能力层,衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中;(方法:成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价);四级评估:成果层,评估培训是否有助公司业绩的提高,有助于生产效率的提高。(方法:销售业绩评估、销售利润评估、生产成本评估、技术成果评估等)。