培训计划方案（实用）.doc

实用培训计划方案，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助新员工度过适应期。要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水平。对于新入司员工，力争在一个星期内对他们《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准、产品认知等，让新进员工能快速融入公司环境。要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。根据公司现状与发展未来，制定的培训计划体系方案。具体包括新员工入司培训计划、职能人员职业素质、能力提升培训计划 、中层管理人员培训计划等3项培训，在实际实施过程中会有所调整。