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培训计划方案(实用).doc

26次下载 · 963次浏览 · 0次有用 · 2020-03-26更新

实用培训计划方案,根据公司现状与发展未来,制定的培训计划体系方案。具体包括新员工入司培训计划、职能人员职业素质、能力提升培训计划 、中层管理人员培训计划等3项培训,在实际实施过程中会有所调整。培训计划方案(实用)是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

有用
实用培训计划方案,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮助新员工度过适应期。要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水平。对于新入司员工,力争在一个星期内对他们《新进员工入司培训》,培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准、产品认知等,让新进员工能快速融入公司环境。要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实施体系。根据公司现状与发展未来,制定的培训计划体系方案。具体包括新员工入司培训计划、职能人员职业素质、能力提升培训计划 、中层管理人员培训计划等3项培训,在实际实施过程中会有所调整。