培训计划（生产员工）.doc

生产员工培训计划，根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。组织员工利用周末的时间进行培训，既学到了东西又放松了心情。培训只是个过程，是个手段，提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。车间天车使用及设备操作培训由车间主任安排车间内部优秀工人进行现场操作指导。车间常用量具培训由各车间质检科人员进行现场指导完成。要做好基层员工的培训，还需要有以下几方面的支持，。领导要高度重视，各涉及部门也要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在提高员工技能及整体素质上，树立长远观念和大局观念。提高员工自我培训的意识，激励人们要培训、想培训。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍的整体素质，构筑公司的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。生产车间员工培训方案。符合公司培训的目的，在传播先进理念、传授专业知识的基础上，提高员工解决实际问题的能力。