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培训计划实施方案(2020).docx

13次下载 · 634次浏览 · 0次有用 · 2020-03-24更新

培训计划实施方案(2020),根据行业特性、 企业文化和培训需求的描述, 结合专业经验提出的建议。本方案为初步框架式方案,方案会根据公司的发展和员工实际需要进行修改。培训计划实施方案(2020)是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

有用
培训计划实施方案(2020),企业文化和培训需求的描述,企业人员素质的提升已跟不上企业迅猛的发展步伐,企。业的快速发展需要企业学习力的快速提升相匹配,系统开展各类企业内部培训,提升人员素质,已成为人力资源最重要的工作之一。养下属及辅助同僚的基础上,具有一定培训辅导、知识管理及文化传承的能力。针对企业培训需求的现状,进行以下分析,。企业要求快速提升企业各级领导干部和员工的职业素养、知识结构和管理内涵,使其受训后带着全新的理念和视野重新审视和思考自身工作,掌握一套实用、有效的管理工具和管理方法。企业期望通过培训,各级管理人员急需接受全新的现代企业管理的理念、知识和技能,借鉴优秀企业的经验和方法,学会创造性地运用到管理的实践中。员工期望通过培训提升个人的市场价值,从而不断进步、符合公司发展的要求。针对培训需求背景和培训目标,在课程设计和选择时应遵循二个基本原则,。课程选择时要涵盖企业发展过程中,培训师是课程设计的关键成功要素。选择时首先要求培训师具备多项个人优势,包括,丰富的企业背景和实践经验。多次讲授该课程并能被企业认同的背景。次的需求调研,通过企业培训需求调查问卷了解学员在实际工作中的困惑、问题以及对课程的期望。