年度培训计划制定流程与规范.pdf

年度培训计划制定流程与规范，年度培训计划制定流程。分析确定培训需求。人事部组织与部分员工和经理面谈或培训需求调查表，了解培训需要。人事部与总经理面谈，了解有关培训计划的指示。制定年度培训计划。人事部根据培训需求的调查结果制定年度培训计划并上报总经理。年度培训计划包括培训目标、培训的类别、时间和课程设计、培训预算、。培训效果评估等方面的内容。①培训类别包括，新员工入职培训、员工专业技术培训计划、管理层培训计划。②培训预算是根据的实际情况和上年度培训费用支出情况来确定。审批、修改。一人事部上报总经理审批。总经理审批后，人事部按照年度培训计划执行培训。对本次招聘的经验和不足做总结，为下次招聘提供改进。分析确定培训需求。制定年度培训计划。