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全部资料 >培训与开发 >培训计划 > 某公司年度培训工作计划

某公司年度培训工作计划.doc

21次下载 · 369次浏览 · 0次有用 · 2021-03-01更新

如何制定一份完美的年度培训计划?编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。某公司年度培训工作计划是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

有用
本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求。用以指导全年培训工作的开展。实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。锁定内部自我培训技能提高。锁定内部培训指导系统的建立和提高。培训工作目标。建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作。重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成。建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。