某公司年度培训工作计划.doc

本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求。用以指导全年培训工作的开展。实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。锁定内部自我培训技能提高。锁定内部培训指导系统的建立和提高。培训工作目标。建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作。重点推进直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成。建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。