企业构建管理创新组织.docx

企业构建管理创新组织，提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的现代管理？世纪发明的管理理念就可以高枕无忧？在知识经济时代，企业针对互联网改变人们生活的现实，管理的思潮何去何从？课程指出现代管理学各种典范的利弊。开宗明义地指出管理创新可以导致竞争力的转移，并世纪的管理先锋。后管理上的困惑。公司各部门的中高层管理人员。解读管理创新问题。为什么要管理创新？传统管理的桎梏。世纪管理面临大挑战。工业时代的管理及付出的惨重的代价。管理创新转化竞争优势。管理创新的概念与魔力。管理创新转化为竞争优势的三个条件三、管理创新的进程与操作。分解三个创新管理问题。如何成为管理创新者？管理者心态革命。突破管理思维，挑战先例、质疑传承。在边缘中学习，抛弃旧观念，重组管理新基因，更愿意传播而不是去创造，想象力的匮乏限制了管理创新。成为管理创新者。成为管理创新者的，正确理解管理创新的本质。管理创新不是万能的。全食超市如何应对管理创新的挑战。全食超市对管理创新者的启示。戈尔的创新管理。戈尔如何应对管理创新的挑战。戈尔对管理创新者的启示。谷歌是如何应对管理创新的挑战。