领导力培训方案,全面培训管理层的综合素质,开拓其知识与视野,为公司发展提供管理保障。就是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。培训师与受训者要相互配合,这是取得良好的讲授效果的重要保证。受训人员自身的水平也会影响培训的效果;。创新的培训方法,引起参训人员的兴趣。调研目的,明确领导力培训的重点及方向。调研对象,参加培训的人员。调研结果分析,计算每一位培训人员的核心能力,分数越低越重要。包括培训形式、培训时间、培训地点、培训课程、培训流程、培训细节等。培训课程设计流程。培训课程设计流程。培训课程分析。培训课程分为三大类,课堂讲授、室内活动分享以及户外体验式课程。培训课程安排,主要课程目标,通过若干破冰活动,大小培训学员之间的陌生感,同时使大家对培训产生浓厚的兴趣,同时提升大家的沟通能力。通过讲师讲故事的方法,让培训学员悟出该如何领导。通过情景再现的方法,让培训学员发现管理中存在的问题。交培训心得,培训后每人交一份培训心得,在自己所学内容中,哪些课程?对被培训人员来说没有新奇感。