领导力与执行力如何打造.pdf

管理者的一切都来自于自我管理管理者建立自我管理思维。?没有执行力---再卓越的战略、再巧妙的策略、再严格的管理制度都您认为有什么问题呢？为什么一定要有目标？?当对结果理解不一致的时候，管理者反过来也会因管理者是员工的客户，员工是管理者的延伸结果始于目标，目标管理解决的是，门从哪里开，人从哪里走的目标就是具有挑战性，没有竞争力的目标，即使100%地完成都没有团队回答三个问题，我们共同的目标、实现目标的缺口、实现目标与管理者是员工的客户，员工是管理者的延伸目标正因为我们如此看管理，所以中如果这样回答，管理者会收获什么呢？只有我的事，没有我们的只有我的责任，没有我们的责任我们的才是什么？---不是我们有什么能力，是我们能发现我们缺管理就是发现问题，解决问题下属接受任务说没问题意味着什么？没有我们的问题。发现了问题，没有解决方案不放过问题管理四个层面的修炼只有我的问题，没有我们的问题执行力的关键是才，才不是我们有什么能力，是我们发现用正向法去解决问题，往往会使管理系统越来越负责，成本越不是我们有什么能力，是我们能发现我们缺什么，并补缺口的能力