360度领导力评估问卷.docx

360度领导力评估，面对企业中高层管理者，是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象，即，评估对象本人、他/她的上级、平级、下级，四种被调研对象群体，均需做答。将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础，并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导者。反馈给公司的将只是所有上级、平级与下级的评估结果的算术平均值。如果问题未涉及测评对象的工作和行为，或者您对测评对象的此项行为活动不清楚，则回答不适用。被评估人姓名。评估人性别。请选择您与您被评估人之间的关系。对自己、对工作、对组织满怀信心。只从自己的角度看问题，不理解他人的难处和顾虑。营造良好的团队氛围，让团队成员感觉自己的建议很重要。保持沟通渠道的畅通，确保自己能够参与问题的讨论并提出建议。轻松自然地运用自己的领导职权。重视工作和生活中的细节，能从各类信息中提取有用的信息，用来解决问题。给员工机会和空间来独立处理自己工作范围内的事务。