员工执行力培训.pdf

执行力不足的表现，如何提高执行力什么是执行力？高效执行者特点建立快速执行的氛围l能一句话说完的不要10句话l能今天做的不要等到明天。革除四大陋习之一，不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了。盯是确认，盯是监控，盯是职责，盯是过程控制，盯是结果把握，好的执行力=管理者的紧盯+基层的执行盯是管理者职责第二章革除四大陋习之二，【管理是盯出来的，技能是练出来的】革除四大陋习之三，革除四大陋习之四，【管理是盯出来的，技能是练出来的，潜力是逼出来的不要轻易说不可能潜力是逼出来的长沙师范学校办了一个工人夜校班是免费的，可是校长主任去招生一个都招不过来，但是那些校长主任全是通过书面的方式去发布这种招生信息的，可是解放前的工人几乎都是文校长主任动员工人们时说的是工人们，来读书吧，做一有文化的代工人，这就是大道理，大原则！采取具体措施，所以他在工厂下班时间，在工厂门口搞文艺演出，大量的工人来看热闹，这是方式上的突破，第二，毛泽东讲的不再是大道理，大原则，他说工人们来读书吧!善-只有执行才有结果怎样提高执行力？解决执行力问题的关键雷厉风行地执行坚持不懈的执行正确高效的执行。