出纳员绩效考核评估表模板.doc

出纳员绩效考核评估表模板，工作职责包含现金结算、报销管理、资金收付、单证登记移交、协调、配合开展工作、善于学习和提升工作能力、纪律性。每月由部门主管评估，针对每项工作内容完成情况进行评估打分，总分100分。现金结算的绩效评估标准分为：1、每天进行现金结算、入库，款帐一致，差错率为零/月。2、银行转账、结算业务，每周核对不少于一次。3、每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。4、及时向领导报告银行存款、资金收支情况，每周不少于1次，资金异常情况能及时报告。报销管理的绩效评估标准分为：1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超过1天。2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。3、对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月。4、被报销单据完整、清晰，不完整、不清晰报销次数为零/月。资金收付的绩效评估标准分为：1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超过1天。2、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。3、及时完成经领导签字的员工薪资发放，从收到薪资单后1个工作日完成发放。