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360度绩效评估表(对上级).doc

34次下载 · 1287次浏览 · 0次有用 · 2019-11-24更新

360度绩效评估表(对上级),评价指标可以包含目标完成情况、工作质量、品质意识、基本业务能力、领导和策划能力、创新能力、沟通表达能力、原则性、责任心、团队精神。360度绩效评估表(对上级)是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效评估格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效评估Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效评估,请访问 绩效评估频道。

有用
360度绩效评估表(对上级),评价指标可以包含目标完成情况、工作质量、品质意识、基本业务能力、领导和策划能力、创新能力、沟通表达能力、原则性、责任心、团队精神。其中目标完成情况的评价内容包含积极制定目标,且超出工作计划完成得更多的工作目标;能够制定目标,及时完成工作目标,积极参与配合工作目标之外的其它工作;根据工作计划,能够及时完成工作目标;基本完成目标,极少数次要目标未完成;较多工作目标或重大工作目标未完成。