2020软件开发项目部员工手册.doc

2020软件开发项目部员工手册，项目组成员应发扬求真务实的工作作风，团结互助，在工作当中应多发挥主观能动性，为项目开发出谋划策，多提合理化建议。积极进行技术流程革新和新工具开发，实施后对公司的生产经营有较大经济效益者，颁发特别项目奖，给予一定的精神和物质奖励。项目开发之前首先确认大的功能模块，根据模块内容排出开发的先后次序。由项目经理和开发人员共同编写《功能设计》，包括功能细分、实现方式、数据结构。开发过程中或者开发完毕，由开发人员根据《功能设计》文档的相应功能，进行自测，自测报告模板见，自测完成后，由项目负责人安排内部测试，最后出具《软件测试报告》。开发人员要模块化开发，在完成一个功能模块以后，要邀请甲方相关人员验收确认工作成果，如果工作成果和甲方人员预期的有差距，则需要重新变更以上文档，对功能进行补充性开发，直至一个功能模块得到甲方认可，方可进行下一模块开发。定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。项目开发人员的分配和调整。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作。