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薪酬管理之有效设计薪酬激励体系.docx

16次下载 · 791次浏览 · 0次有用 · 2019-12-15更新

薪酬管理之有效设计薪酬激励体系,设计薪酬体系应考虑的因素:企业的特征、公司的经营政策和目标、财务及成本上的考虑、行政上的考虑、管理上的考虑、其他因素的考虑。薪酬管理之有效设计薪酬激励体系是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工激励方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工激励方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工激励方案,请访问 员工激励方案频道。

有用
员工薪酬应取决于上述四个方面。至于每个方面在薪酬结构中的比重应与企业的发展战略、产业政策以及生命周期是相联系的。基本工资的基本形式:计件工资、计时工资、技能挂钩工资(Skill-BasedPay,SBP)、业绩挂钩工资(Performance-RelatedPay,PRP)、小组业绩挂钩工资、利润挂钩工资、岗位工资、职能工资、年薪制工资。设计薪酬体系应考虑的因素:企业的特征、公司的经营政策和目标、财务及成本上的考虑、行政上的考虑、管理上的考虑、其他因素的考虑。