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超全面激励艺术:奖金激励与管理(理论+操作+表格).pdf

43次下载 · 1820次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

绩效奖励计划,指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标发生的变化而变化的一种薪酬设计。绩效奖励计划有助于强化组织规范,激励员工调整自己的行为,并且有利于组织目标的实现。超全面激励艺术:奖金激励与管理(理论+操作+表格)是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工激励方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工激励方案PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工激励方案,请访问 员工激励方案频道。

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他们接受绩效奖励计划,绩效奖励计划内涵:绩效奖励计划,指员工的薪酬随着个人、绩效奖励计划,起源与作用绩效奖励计划的优点与缺点绩效奖励计划的实施要点G企业必须认识到,绩效奖励计划只是企业整体薪酬体系中的一个重G绩效奖励计划必须与组织的战略目标及其文化和价值观保持一致,G实施绩效奖励计划,企业必须首先建立有效的绩效管理体系G有效绩效奖励计划必须在绩效和奖励之间建立起紧密的联系。G绩效奖励计划必须获得有效沟通战略的支持。绩效奖励计划的种类。绩效奖励计划的类型长期绩效奖励计划特殊绩效认可计划,该计划既包括现金奖励的成分,也包括非现金成分。:所谓个人绩效奖励计划,顾名思义,就是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。企业如果想实施个人绩效奖励计划,就必须具备这样个人绩效奖励计划的优点4个人绩效奖励计划降低了监督成本。*个人绩效奖励计划在设计和维持可以被员工们所接受的绩效衡个人绩效奖励计划---直接计件工资计划个人绩效奖励计划---标准工时计划个人奖励计划---差额计件工资计划可计划是指一种现金或非现金的绩效认可计划,即在员工远绩效认可计划可以在员工或者团队出现超出预期的优