员工胜任力评估方案.doc

运用各种手段与方法，对工作目标进行分解并制定出有效的工作计划，确保工作目标有效实现的能力。团队管理能力，通过多种方法对团队成员进行激励来调动员工的工作积极性，确保团队目标得以实现的能力。流程管理能力，指根据工作业务的需要制订、实施、优化并完善工作流程与相关配套制度，保障各项工作顺利进行的能力。基本能力，领导能力，采用多种管理手段，解决人员冲突，促进合作，带领成员实现工作目标的能力。能够在复杂的情况下对全局性的工作进行综合分析，并作出准确决策。过程控制能力，有效监督与控制下属员工朝着正确的方向工作，确保组织目标及时高效完成的能力。清楚地分配自己职责范围内的工作项目和任务，并能够及时跟进。清楚地分配具体的工作项目和任务，并能够及时跟进。能够与同事相处融洽，并能建立正常、顺畅的工作关系。能够主动地有计划地学习与工作岗位相关的新知识、新技能，并能不断实现个人提高。保持开放的心态，能够定期对所负责工作进行检视，经常性地进行创新，提高效率、增进效益。保持开放的心态，能够主动学习和利用新思想和新方法，并经常在工作中予以应用，提高效率、增进效益。