退出

退出登录

员工胜任力评估方案.doc

195次下载 · 3054次浏览 · 1次有用 · 2022-03-30更新

员工胜任力评估方案,为了规范公司人员考核管理体系,实现公司人员动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化人员队伍结构,提升人员整体素质,结合公司实际,实行人员胜任力的职务晋升、岗位调动及末位淘汰工作。员工胜任力评估方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通胜任力格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该胜任力Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多胜任力,请访问 胜任力频道。

有用
运用各种手段与方法,对工作目标进行分解并制定出有效的工作计划,确保工作目标有效实现的能力。团队管理能力,通过多种方法对团队成员进行激励来调动员工的工作积极性,确保团队目标得以实现的能力。流程管理能力,指根据工作业务的需要制订、实施、优化并完善工作流程与相关配套制度,保障各项工作顺利进行的能力。基本能力,领导能力,采用多种管理手段,解决人员冲突,促进合作,带领成员实现工作目标的能力。能够在复杂的情况下对全局性的工作进行综合分析,并作出准确决策。过程控制能力,有效监督与控制下属员工朝着正确的方向工作,确保组织目标及时高效完成的能力。清楚地分配自己职责范围内的工作项目和任务,并能够及时跟进。清楚地分配具体的工作项目和任务,并能够及时跟进。能够与同事相处融洽,并能建立正常、顺畅的工作关系。能够主动地有计划地学习与工作岗位相关的新知识、新技能,并能不断实现个人提高。保持开放的心态,能够定期对所负责工作进行检视,经常性地进行创新,提高效率、增进效益。保持开放的心态,能够主动学习和利用新思想和新方法,并经常在工作中予以应用,提高效率、增进效益。