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岗位胜任力模型及评估手册.pdf

146次下载 · 2130次浏览 · 1次有用 · 2022-11-16更新

岗位胜任力模型及评估手册,核心能力要素包括:创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、 组织认同、沟通协调、表达能力、信心。岗位胜任力模型及评估手册是由【人事星球(rsxq.com)】精通胜任力格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该胜任力PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多胜任力,请访问 胜任力频道。

有用
岗位胜任力模型构架如表一所示,主要包括个性特征、知识、工作技能与综合能力以及经验四。择胜任本岗位的个性特征、知识、工作技能与综合能力相应的能力要素,然后确定本岗位绩效做到。岗位胜任力评估的目的是以岗位胜任力模型中描述的能力要求为标竿,评估任职者的能力,确。基本上能够用其专业知识解决工作中的一般问题。能够用其专业知识解决工作中比较负责的问题。能够用其专业知识解决工作中的疑难问题。能够考察任职者是否具有一定年限的工作实践,还可以衡量是否具有承担本岗位职责而在。专业工作实践中积累的知识和能力,掌握相关工作的技巧及规律的程度如何。了解工作相关化工知识。掌握工作相关化工知识,了解其他化工知识。了解工作相关基础理论知识和专业技术知识、技术标准。精通工作相关基础理论知识和专业技术知识、技术标准、规范和规程。了解工作相关法律知识。掌握工作相关法律知识,了解其他法律知识。有较强的自我认知能力,能够按计划去完成自己该完成的工作。质量导向能力,指能够在一定程度上理解工艺流程、步骤或者工作的计划结果,以确保交付预。安全导向能力,指能够在多大程度上已是到存在于日常工作场所中危险及潜在的问题,并能够。