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人力资源总监工具书之《核心能力模型(胜任力模型)》.pdf

28次下载 · 406次浏览 · 2020-09-29更新

核心能力模型也叫做胜任力模型,人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员考核、培训发展,甚至用于界定薪酬级别。人力资源总监工具书之《核心能力模型(胜任力模型)》是由【人事星球(rsxq.com)】精通胜任力格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该胜任力PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多胜任力,请访问 胜任力频道。

核心能力模型:也叫做胜任力模型,英文是 competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员考核、培训发展,甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型的关键是要有一套界定清晰的能力定义。比如:我们说这个岗位要求比较高的“领导能力”,这话等于没说,到底什么是领导能力,它又分成几个层级水平,都需要企业事先界定。我们下边给提供的三套能力模型库词典,就是非常珍贵的清晰科学的能力词典。公司可以借助这些能力库,设定贵公司的不同层级、不同岗位能力要求,指导考核、招聘等等。本工具书最后给出了“技术人员”职务、晋升政策、技术评级办法。