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精益领导力六步法.pdf
精益领导力六步法，语言、要素、管理、变革、范式、指导。精益领导力的成功要素分别为V= 目标，给人以奋斗的方向；C = 承诺；R = 实施变革的资源；S = 管理变革及应对变革的技能；P=制定消除存在障碍的计划。18次下载 · 1314次浏览 · 2019-12-09更新
新进职员教育培训.doc
新进职员教育培训，分为三个步骤，分别为公司的概要、商业基础礼仪、应用于工作。应用于工作内容包含指示、命令的接受方式；工作的步骤、准备；报告、联络、协商的重要性；工具、机器的使用方法；协助、团队精神的重要；面对会议、洽商；整理、整顿、决算的重要性。12次下载 · 959次浏览 · 2019-12-09更新
领导力评价表.xls
领导力评价表，为了更好的了解部门负责人的工作情况及部门负责人各方面的能力，同时为了能够提高部门之间的协同合作，更快的提高我们的工作效率，使我们下一步的工作能够更顺畅的进行，特对该名负责人进行考核评价。93次下载 · 2717次浏览 · 2019-12-08更新
员工培训表格大全-培训评估表.doc
培训评估表，评估内容包含培训地点、培训日期、培训时间、培训者、每次授课内容、培训工具的使用、每次授课的关联性、总体课程的关联性。18次下载 · 1292次浏览 · 2019-12-08更新
领导力五个层次解读.pdf
领导力五个层次，第一层：职位/权力，大家跟随你是因为他们必须这样做；第二层: 自愿／个人关系，大家跟随你是因为你对他们好；第三层：成绩／贡献，大家跟随你是因为你为组织做出的成绩与贡献；第四层：培养人才，大家跟随你是因为你对他们的培养、提拔；第五层：尊重／尊崇，大家跟随你是因为你的品德，为人，能力和你所代表的目标和理想。128次下载 · 3715次浏览 · 2019-12-07更新
培训效果评估表模板.xls
培训效果评估表模板，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求。183次下载 · 3519次浏览 · 2019-12-07更新
企业领导力与变革.pdf
企业领导力与变革，领导并非受到个性束缚，问题是“你是否愿意去影响而成为领导者？”，领导涉及到风险（对人员承担更大的责任），领导要求同时关注一些重大想法——了解过去和现在、树立未来愿景目标、铺设从过去到未来之路。15次下载 · 964次浏览 · 2019-12-06更新
培训效果评估表(项目).docx
培训效果评估表，内容包含课程内容评估 、培训师评估 、参加此次培训的收获评估、对本人工作上的帮助程度评估、对这次课程的满意程度评估、其他建议或培训需求。28次下载 · 1258次浏览 · 2019-12-06更新
卓越领导力与执行力塑造培训心得.docx
卓越领导力与执行力塑造培训心得，执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。12次下载 · 1155次浏览 · 2019-12-04更新
培训效果评估(内涵、目标、模型、方法).pdf
培训效果评估，内容包含人力资源培训效果评估的内涵、培训效果评估的发展阶段及其目标、培训效果评估的模型、培训评估所需数据的收集方法、培训效果评估中的研究设计方法。17次下载 · 1111次浏览 · 2019-12-03更新
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