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企业员工培训计划制定流程方案.doc

9次下载 · 1078次浏览 · 0次有用 · 2020-01-16更新

企业员工培训计划制定流程方案,年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计2020年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。企业员工培训计划制定流程方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

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培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果企业员工培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工应当感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡。许多企业培训管理者总是忽视这一环节的重要性,他们往往凭自己的感觉行事。这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断,选定某些认为要培训的东西。为什么管理人员和员工尽量做企业内部培训,因为这样不会对工作靠成太大的影响,企业内训既解决了培训效果问题,又解决了时间安排问题,所以内训方式会越来越受企业欢迎。所以人力资源的工作人员向老板推销培训计划时,不要讲太多的过程,他们听起来很烦,你只需要告诉老板,企业培训好的员工将会给企业带来什么结果就行。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。管理部面向我项目全体员工开展20xx年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。中层管理人员是我项目部的中坚力量,为了切实的做好中高层管理人员的培训工作,需要大家提出宝贵的想法和建议。