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企业中层管理者领导力提升培训教程.pdf
企业中层管理者领导力提升培训教程，内容包含理解角色的转变：从IC到管理者；用人：发挥现有团队的最大作用；发展团队：形成自己的梦之队；管理者沟通：意识、方法、能力；公司KPI：从公司目标出发，确定好部门关键业绩指标；个人目标：从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。32次下载 · 1193次浏览 · 2020-09-29更新
中层管理者领导力执行力训练.pdf
中层管理者领导力执行力训练，管理将组织资源整合为一个有效系统管理是把事做对，领导是把事做好。五种核心领导力行为，以身作则、共启愿景、激励人心、充分授权、挑战现状。36次下载 · 1578次浏览 · 2020-09-29更新
企业安全生产培训记录及效果评估表.doc
企业安全生产培训记录及效果评估表，内容项包含教育、培训名称、培训类型、地点、日期、主讲人、记录人、参加人数、教育、培训主要内容、参加教育、培训的人员签到（登记）、效果评估、培训适宜性评估。109次下载 · 4258次浏览 · 2020-09-29更新
柯克帕特里克培训效果及评估模型.doc
柯克帕特里克将培训效果分为4个递进的层次：反应层、学习层、行为层、效果层，该模型的主要内容是：反应层(reaction)评估、学习层(learning)评估、行为层(behavior)评估、效果层(result)评估。33次下载 · 2430次浏览 · 2020-09-29更新
培训后效果评估表范本.doc
培训后效果评估表范本，包含讲师、培训内容和培训方式的评估、对本次培训的组织和管理的评价、对未来培训需求、建议、学员意见与建议。19次下载 · 1681次浏览 · 2020-09-29更新
培训机构风险评估及swot分析.doc
培训机构风险评估及swot分析，风险评估包含市场前景、竞争生态、师资力量、收费与盈余，以及swot分析的优势、劣势、机会、威胁。21次下载 · 2188次浏览 · 2020-09-29更新
【培训评估】五级评估六类指标模型.docx
培训效果评估是贯穿于整个培训的循环中的，而不是等到培训搞完了才来评估。培训评估回答的是“做得怎样”的问题，也就是对当初为啥搞培训的出发点和初衷进行验证，对培训实施的过程进行跟踪，对培训后产生的成果进行衡量测量。32次下载 · 1514次浏览 · 2020-09-29更新
培训项目效果评估表及效果评估报告模板.doc
培训项目效果评估表及效果评估报告模板，培训项目效果评估表内容项包含培训项目名称、培训讲师姓名、培训时间、项目、指标、评价、改进建议、希望的培训课程及内容。73次下载 · 4628次浏览 · 2020-09-29更新
企业培训效果评估方法详解.doc
一个完整的培训流程应该包括四个步骤，培训需求分析、根据需求设计、选择培训课程、具体的授课过程、效果评估。反应层面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。学习层面，评估方法有：考试、演示、讲演、讨论、角色扮演等多种方式。行为层面，主要有观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式。18次下载 · 1263次浏览 · 2020-09-29更新
企业培训效果评估体系建立.doc
企业培训效果评估体系建立，科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明员工培训所做出的成绩非常重要，然而培训效果如何、培训的投入是否值得，一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。20次下载 · 1433次浏览 · 2020-09-29更新
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