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培训需求分析常用的七种方法.pptx

10次下载 · 918次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为培训需求分析常用的七种方法,分别是实地访谈法 、问卷调查法 、现场观察法 、小组研讨法、 个案研究法 、创意思考法、 专家指导法。培训效果评估核心知识有培训评估概论、 五层次评估模型、 培训的成本效益指标 。培训需求分析常用的七种方法是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训需求格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训需求格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训需求,请访问 培训需求频道。

有用
培训需求分析常用的七种方法,分别是实地访谈法 、问卷调查法 、现场观察法 、小组研讨法、 个案研究法 、创意思考法、 专家指导法。培训需求分析应该准备的资料 :企业经营方针与目标 (年度与中长期)、 企业组织文化 (核心与发展)、 企业教育培训体系、 历年培训课程办理的经验与评价 、实施员工问卷调查(培训课程调查) 、依据各项工作说明书分析(或员工核心才能体系)、 与各部门主管及同仁进行访谈(情景式面谈法)、 参考同业培训计划 、企管顾问公司商议、 征询教育培训单位意见、 员工绩效评估报告(年度/半年度/季度/月份)。培训效果评估核心知识有培训评估概论、 五层次评估模型、 培训的成本效益指标 。收集数据的9种方法包含组织绩效记录 、培训项目后调查 、培训项目后问卷和态度调查、 参与者面谈、 焦点小组讨论会、 工作观察 、绩效监测、 绩效合约 。