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培训需求方法_三要素分析.ppt

12次下载 · 888次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为三要素分析,是一种传统的培训需求分析方法。分别是组织分析、员工分析、任务分析。组织分析有三个步骤,分别是:组织目标分析、组织资源分析、组织战略分析。员工分析更重要的是分析员工的个人考核绩效记录、员工的自我评价、知识技能测试 、员工态度评价。任务分析的流程是确定需要分析工作岗位;优化主要工作内容、执行标准和绩效考核;明确胜任任务所需要的知识、技术和能力。培训需求方法_三要素分析是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训需求格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训需求PPT格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训需求,请访问 培训需求频道。

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培训需求方法_三要素分析,分别是组织分析、员工分析、任务分析。组织分析有三个步骤,分别是:组织目标分析、组织资源分析、组织战略分析。员工分析更重要的是分析员工的个人考核绩效记录、员工的自我评价、知识技能测试、员工态度评价。任务分析的流程是确定需要分析工作岗位;优化主要工作内容、执行标准和绩效考核;明确胜任任务所需要的知识、技术和能力。组织、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统,缺少任何一个层面都不能有效的分析。在现实生活中,组织、工作、员工三方面的需求往往并不完全一致,而是呈交叉现象。对一个组织而言,确立培训需求应取组织整体、工作业务单位及个人三方的共同需求区域,并以此做为组织的培训目标。