最新公司培训计划方案(完整版).doc

公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不一，公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内。公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰。对于新入司员工，2020年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境。由人力资源中心负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。此培训计划是根据公司2020年年度工作计划与发展目标，以及人力资源中心对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。