针对工业型小型企业，一份精简的员工培训计划应该包含哪些？.docx

人力资源部需要拟定相应的制度及相关表单，包括员工入职培训制度、培训效果评估制度、导师管理制度、内部讲师培养选拔制度等等，需要花费一定时间和精力去起草拟定、修改优化，无规矩不方圆，标准的流程以及制度是做好内训体系的前提。有了培训需求的指导有了资源的支持，接下来就需要制定详尽的年度培训计划了，需要注意的是根据需求及对象的不同制定不同层次的培训计划。培训计划审核完成后就到了实施阶段了，经过审核的培训计划需要包含，培训的目标、课程、平台工具、时间、地点、频次及完成情况等等。上述的这些内容都需要形成系统的培训档案，后续根据培训档案进行评估和提出培训的优化建议。培训结束组织在线考试，对培训效果进行客观的评估，最后从系统分析整个培训数据，然后形成培训总结复盘报告。评估是多方面的，可以从e企学管理系统中导出所有的培训数据报表，有讲师对学员的评估、有学员对讲师的评估、有培训结果的评估、有行为的评估等等，按照课程及结束时间安排培训管理员对培训进行阶段评估，并将评估意见放入培训档案中。