企业集团员工培训计划的制定.doc

集团公司职工培训计划，20xx年的培训工作将秉着提升企业员工行为规范、打造出高效率和睦精英团队的目地开展，在培训方式和內容上把有相对提升，培训工作以月为模块，每一月取出一个主题风格做为当月的学习培训主题风格，当月的培训工作紧紧围绕此主题风格进行，学习培训主题风格紧紧围绕团队文化建设、业务流程市场销售、管理能力培训、财务知识普及化、电子计算机基本知识、出口外贸有关专业知识、商务接待礼仪、法律常识等网络热点开展。本年度的培训工作关键以企业的员工培训主导。学习培训的內容、老师、材料由有关部门同综合管理部相互科学研究明确。（针对出口外贸有关专业知识、期货交易有关专业知识、法律常识等学习培训将聘用外地人老师。确保学习培训的实际效果和品质。通过自学方法学习培训。学习培训的主要内容和分配。以便可以20xx年的培训工作搞好，充足激起公司职员积极报名参加的学习培训激情，在机构学习培训的全过程中，采用了多种多样培训方法，与手机游戏、比赛、学习培训于一体，相对的培训费将比以往有所增加。学习培训的考评工作中关键由综合管理部承担，针对沒有超过学习培训要。学习培训的实际效果评定关键分成四一部分，1、培训计划的分配。依据点评的建议，逐渐改善企业的培训工作。一月的培训工作完毕后，综合管理部针对本月培训工作给予。学习培训的有关部门充分准备工作中，综合管理部搞好学习培训的组织工作。