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企业集团员工培训计划的制定.doc

7次下载 · 266次浏览 · 2020-09-29更新

企业集团员工培训计划的制定,本着“提高公司员工素质、打造高效和谐团队”的目的进行,在培训形式和内容上将有相应增加,培训工作以“月”为单元进行。企业集团员工培训计划的制定是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

集团公司职工培训计划,20xx年的培训工作将秉着提升企业员工行为规范、打造出高效率和睦精英团队的目地开展,在培训方式和內容上把有相对提升,培训工作以月为模块,每一月取出一个主题风格做为当月的学习培训主题风格,当月的培训工作紧紧围绕此主题风格进行,学习培训主题风格紧紧围绕团队文化建设、业务流程市场销售、管理能力培训、财务知识普及化、电子计算机基本知识、出口外贸有关专业知识、商务接待礼仪、法律常识等网络热点开展。本年度的培训工作关键以企业的员工培训主导。学习培训的內容、老师、材料由有关部门同综合管理部相互科学研究明确。(针对出口外贸有关专业知识、期货交易有关专业知识、法律常识等学习培训将聘用外地人老师。确保学习培训的实际效果和品质。通过自学方法学习培训。学习培训的主要内容和分配。以便可以20xx年的培训工作搞好,充足激起公司职员积极报名参加的学习培训激情,在机构学习培训的全过程中,采用了多种多样培训方法,与手机游戏、比赛、学习培训于一体,相对的培训费将比以往有所增加。学习培训的考评工作中关键由综合管理部承担,针对沒有超过学习培训要。学习培训的实际效果评定关键分成四一部分,1、培训计划的分配。依据点评的建议,逐渐改善企业的培训工作。一月的培训工作完毕后,综合管理部针对本月培训工作给予。学习培训的有关部门充分准备工作中,综合管理部搞好学习培训的组织工作。