企业中层执行力培训方案.docx

企业中层执行力培训方案，企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到後面离原定的战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。作为执行层的经理人的定位又应该是做正确的事.一句话，中层经理人既是执行者，又是领导者。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那麽企业的各种方要改善执行部门的执行力，就要把工作重点放在这个部门的管理执行力是企业管理成败的关键。企业中间层执行力不强的表现包括，在决策层面前说的话拥有相当的份量，使已有决策方案发生自我取舍现象。企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到後面离企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没创新能力创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志，要提高执行力，领导力更需提升一个部门经理提高完成任务执行力的过程，其实也就是提高自身对部门员工领导力的过程。