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企业研发部绩效考核指标.xls

30次下载 · 2127次浏览 · 0次有用 · 2019-11-15更新

企业研发部绩效考核指标,考评项目及考评指标包含制度执行、产品研发、研发质量、成本控制、产品测试、新产品鉴定、研发利润、技术档案管理、交办任务。企业研发部绩效考核指标是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核指标格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核指标Excel格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核指标,请访问 绩效考核指标频道。

有用
企业研发部绩效考核指标,考评项目及考评指标包含制度建设:按照年度计划完成研发制度和技术规范的制订与修订,完成率100%;制度执行:对研发制度和技术规范规章制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对执行满意率达到90%以上;产品研发:在年度考核期内,产品研发计划完成率100%;研发质量:研发产品投放市场,在年度考核期内更改次数在1次以内;成本控制:在年度考核期内,研发成本控制在预算的10%以内;产品测试:产品测试标准的制订与完成。检验标准的可行性达到95%以上;新产品鉴定:在年度考核期内,新产品初期投产鉴定合格率达到90%以上;研发利润:在年度考核期内,新产品利润贡献率达到30%以上;技术档案管理:按照文件管理制度,对相关资料进行分类管理并归档。技术资料归档的完整率达到95%以上;交办任务:完成领导交办的临时工作任务,主管领导的满意率达到90%以上。