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《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)2.doc

140次下载 · 2515次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)2,内容包含生产部、研发部、销售部、财务部、行政管理、人力资源、采购部、客户服务部、企业服务部、IT部关键绩效指标库和能力素质模型。其中生产部门包含生产经理、生产线和工艺维修总监、维修总监、工程经理、产品经理——生产、质量服务经理、生产经理助理、仓储经理助理、业务经理、生产主管、生产主管-非技术、罐包装主管、容器生产主管、项目工程师、设计工程师、质量控制工程师、工程专家、业务企划专家、制造工程师-制作、计划、程序安排、生产技师。《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)2是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核指标格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核指标Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核指标,请访问 绩效考核指标频道。

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《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)2,内容包含生产部、研发部、销售部、财务部、行政管理、人力资源、采购部、客户服务部、企业服务部、IT部关键绩效指标库和能力素质模型。其中生产部门包含生产经理、生产线和工艺维修总监、维修总监、工程经理、产品经理——生产、质量服务经理、生产经理助理、仓储经理助理、业务经理、生产主管、生产主管-非技术、罐包装主管、容器生产主管、项目工程师、设计工程师、质量控制工程师、工程专家、业务企划专家、制造工程师-制作、计划、程序安排、生产技师职位。研发部包含、研发总监、研发经理、研发支持经理、设备主管、设备工程师、研发工程师、研发技师负责人、安全技师负责人、技师组长、机械专家、实验室服务技师、信息技师、信息助理、资料技术员、研究员、化学研究员。