KPI部门指标设计_营销企划人员KPI绩效量化考核.doc

本文档为营销企划人员KPI绩效量化考核，内容包含营销部、市场部、企划部关键绩效考核指标，营销部经理、市场部经理、企划部经理绩效考核指标量表，市场人员绩效考核方案。其中市场人员绩效考核项包含专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、工作态度、发展潜力、品德言行、成本意识，考核标准：1.市场人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度确定调整一次。2.市场人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上；行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。