岗位绩效工资制的工资构成要点.docx

岗位绩效工资制的工资构成，岗位工资是指任职者在正常完成该岗位工作时应得的工资报酬总和。固定工资是岗位工资中的固定部分，一般按月发放。绩效工资是岗位工资的变动部分，由团队和个人阶段绩效考核结果确定。风险工资是岗位工资的变动部分，其实质也是绩效工资。固定工资设计。固定工资占岗位工资的一定比例，根据岗位工作性质以及岗位层级高低，固定工资一般为岗位工资的无论什么岗位，固定工资绝对数额应超过当地最低工资标准，保证员工最基本生活需要。岗位层级越高，应该实行弹性薪酬政策，固定工资应该越少，绩效工资和风险工资应该占有较大比重;岗位层级越低，固定工资应该占大部分，绩效工资应该占较少比例。业务岗位员工应该实行弹性薪酬政策，固定工资应该较少，绩效工资和风险工资应该占有较大比例;而职能岗位员工，固定工资应该占大部分，绩效工资应该占较少比例。绩效工资设计。员工的绩效工资除与本人绩效挂钩外，还和整个部门的绩效挂钩，这适合于团队性质工作的部门。风险工资设计。风险工资适用于企业中高层管理岗位员工以及业务岗位员工，比例一般为风险工资一般根据目标责任完成情况确定。