薪酬激励理论与操作实务（德勤-高级管理人员）.pdf

从企业管理的角度看，关键雇员通常担任重要职责，不管公司头衔及工资基本工资取决于所管理企业的性质，规模以及经营管理人员和企业经营难度确定，养老金水平应高于平均养老金水事先约定好的固定数量年薪.如规定某企业经营者的年收入基本工资取决于所管理企业的性质，规模以及经营管理人务)和企业经营难度确定，二者均可设定为职工平均水平含股权或股票期权等的风险收入取决于经营业绩和企业的激励的模式，对经营管理者获得年薪以外的特别奖励实行延期兑现，使该部分因国家法律及企业文化而异，基本与经营管理者业绩无关。重点放在长期激励上，把经营管理者的利益与企业中长期经营管理者出资购股的模式无疑是现阶段对国家、企业和经营者在增加企业价值的基础上为主要经营管理者提供了另一项基于权益的直接格的经营管理者群体和有特殊贡献者提供了更多增加收入的机会股票期权的做法，企业以契约形式额外准予经营管理者群体和有特殊贡献者在释现有股权的基础上，进一步加强了经营者及企业其他利益相关者的共同利建立企业家、经理人市场，使业绩好的经营者会被更多企业争相高薪聘请，而业绩差的则无人问津甚至现职难保，使市场竞争的强大压力成为企业经营。