北汽营销人员胜任能力模型.doc

能有效地分析、了解客户的决策过程、影响决策的因素及关键决策人。能快速、有效地组织、调动公司资源，满足客户需求，建立业务关系。能有效地带领团队成员完成业务目标。能有效地组织、指导下属部门制定业务目标和计划。能根据公司目标有效制定所辖部门业务目标和工作计划。能根据组织成员的业务能力有效安排、分配工作。能有效地组织业务计划的实施。能有效地收集信息，及时发现计划实施中发生的偏差，并通过有效的方式反馈给相关人员以保证计划的顺利实施。能结合客户技术需求，有效展示北汽产品、技术优势。能有效解答客户一般性技术问题。能有效地通过正式或非正式的网络，广泛地与业务对象或潜在的业务对象建立信任。能有效驾驭广泛的业务关系，与不同利益主体建立信任。