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年度质量培训计划.doc
年度质量培训计划，提高职工培训的针对性和适用性，结合公司深化人事分配制度的改革，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。22次下载 · 1642次浏览 · 2020-01-14更新
新员工入职培训计划方案及考核计划.docx
新员工入职培训计划方案及考核计划，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使新员工迅速投入工作，降低离职率。18次下载 · 1443次浏览 · 2020-01-14更新
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新职员入职培训计划，各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划，在新职员入职前一天发送到人事课。14次下载 · 1452次浏览 · 2020-01-14更新
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生产部培训计划，针对目前生产部情况制定如下培训计划。及时了解员工需求，制定有针对性的培训计划，充分利用碎片时间，保证培训内容的实用性、有效性、持续性。18次下载 · 1516次浏览 · 2020-01-14更新
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运维培训计划，组织运维人员培训正是提高运维质量、改善工作效率的最佳途径，我们可根据每类运维人员的特点制定具体的培训对策。14次下载 · 2109次浏览 · 2020-01-14更新
中层管理者领导力提升培训教程.pdf
中层管理者领导力提升培训教程，理解角色的转变：从IC到管理者，用人：发挥现有团队的最大作用，发展团队：形成自己的梦之队，管理者沟通：意识、方法、能力，公司KPI：从公司目标出发，确定好部门关键业绩指标，个人目标：从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。57次下载 · 1642次浏览 · 2020-01-13更新
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主要管理人员及工程技术人员配备计划，以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。20次下载 · 1351次浏览 · 2020-01-13更新
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人力资源经理的胜任力模型，之所以称人力资源经理为特殊人群，主要是其独特的工作性质，与企业其他部门、条线或业务单元的工作对象不同，人力资源经理的工作对象是人才。15次下载 · 1518次浏览 · 2020-01-13更新
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入职培训内容及指导，当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。25次下载 · 1153次浏览 · 2020-01-13更新
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