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企业内部培训讲师评估表.doc
企业内部培训讲师评估表项目包含个人形象、授课表现、讲义评估。个人形象指标包含礼貌礼仪/精神面貌、仪容仪表、气质修养、个人亲和力。87次下载 · 2988次浏览 · 2020-09-29更新
企业员工入职培训及上岗考核表.docx
企业员工入职培训及上岗考核表，内容项包含部门、姓名、入职日期、班组、人员编号、特殊工种、入司培训内容、安全培训内容、部门培训内容、上岗考核评分标准。107次下载 · 3613次浏览 · 2020-09-29更新
房产中介新人入职培训工作流程.pdf
房产中介新人入职培训工作内容及流程为信息开发、配对、带看、谈判磋商、签约、过户交易、售后服务。21次下载 · 1611次浏览 · 2020-09-29更新
经理人培训需求调查问卷.docx
经理人培训需求调查问卷，为做好2019年下半年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。16次下载 · 1169次浏览 · 2020-09-29更新
360度领导力评估问卷.docx
360度领导力评估，面对企业中高层管理者，是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象，即：评估对象本人、他/她的上级、平级、下级，四种被调研对象群体，均需做答。73次下载 · 3835次浏览 · 2020-09-29更新
经理级岗位360度测评问卷.docx
经理级岗位360度测评问卷，测评内容包含工作质量、工作效率、专业能力、团队管理、任务管理、创新能力、岗位目标、责任感、廉洁自律。41次下载 · 2037次浏览 · 2020-09-29更新
公司基层管理岗位360度评价要素表.doc
公司基层管理岗位360度评价要素，包含计划能力、应变能力、执行能力、沟通协调能力、专业知识技能、学习能力、创新能力、理解能力、分析判断能力、主人翁意识、纪律性、主动性、责任感、服务协作意识、高效意识。48次下载 · 2129次浏览 · 2020-09-29更新
组织情景领导力培训心得.docx
组织情景领导力培训，首先需要具备能力去识别不同员工所处的阶段,第二项技能灵活性，情景领导介绍了四种领导形态,指令型,教练型,支持型,授权型；第三项技能建立伙伴关系.建立伙伴关系是一种策略。15次下载 · 1211次浏览 · 2020-09-29更新
领导与领导力如何区分.pdf
领导与领导力如何区分？权力是有限的，而影响力是无穷的。领导不是统治，也不是压制，更不是飞扬跋扈，而是一种凝聚人心的积极力量。滥用权力是领导者黔驴技穷的表现。30次下载 · 1186次浏览 · 2020-09-29更新
领导力如何提升.doc
领导力如何提升？一流的企业家学领导，二流的企业学管理，三流的企业学执行，领导力决定一切。能力超强的人，领导力越差，比如吕布，刘关张战不过吕，但吕布的下场很惨。15次下载 · 1141次浏览 · 2020-09-29更新
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