成功的量化培训评估.docx

我们公司今年上半年引入了一系列项目管理培训辅导课程，五月底刚刚结束，在体现培训效果方面，我们和培训机构一起做了很多细致的工作，得到了公司领导和培训需求部门的在培训后的一个月，老师对学员的练习作业和项目真实实践效果进行讲评和指导，并指导他们编制以后可实用的项目管理模板。这样做了之后，在培训中，需求部门从参训人员的工作中就已经看到了培训效果，因为有模板，有实践，有错误纠正，有项目进度报告和交付物，但是只有这些看得到的效果还不够，我们培训部还需要在培训后将效果量化，提交给公大家都知道，培训效果最难量化，管理类培训更是这样，到底参训人员的哪项能而且这个效果报告需要我们培训部来做，那我们有一套将项目管理培训效果量化的成熟做法，就是对参训人员和他们的领导分别进行问卷我们最后做出了这样的培训效果评估报告。这份报告通过培训前后对比、自评和他评，很直观地将培训效果展现出来了，而且通过。