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浅析企业如何选择培训方式的方法.doc

11次下载 · 1089次浏览 · 0次有用 · 2020-02-13更新

浅析企业如何分类选择培训方式方法,员工培训是企业人力资本投资的重要方式,也是人力资源开发的重要内容,可以为企业创造价值,为企业获得竞争优势,帮助企业迎接各种新的挑战,最终实现企业与员工共赢。浅析企业如何选择培训方式的方法是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

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浅析企业如何分类选择培训方式方法,培训工作更多是围绕管理人员展开的,下面就以管理人员培训为例,介绍一下如何选择培训方式方法。管理人员培训开发是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。通过素质模型我们可以很容易的看出每类管理人员需要具备的能力,而通过培训,我们可以帮助员工提高相应的能力。通过直接传授的方式进行培训,可以提高基层管理人员知识水平和综合能力,可以说通过上述方法基本可以满足对基层管理人员的培训需求。通过素质模型图我们可以发现在,对中层管理人员的能力要求与对基层管理人员的能力要求基本相同,中层管理人员比基层管理人员多了判断能力、协调能力二项能力,因此,二者所采用的培训方法有相同之处。中层管理人员仍然可以采取直接传授的培训方法提高相应的能力。除了可以采取上述介绍过培训方法,还可以采取案例法、管理者训练等方法,以提高中层管理人员的综合能力。通过素质模型我们可以清楚的发现,对高层管理人员的能力要求显然与其他管理人员有着根本性的区别,这意味着培训方法也会有所变化。上面介绍过的方法并不是都不适用于高层管理人员培训,只是在培训内容、着重点等方面会有所不同。