集团年度培训工作总结与计划.pdf

选派参加外部专业培训机构培训各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。各部门培训计划完成情况培训人员晋升、离职分析92%的被调查者表示认知认同培训对认知各项指标培训前后对比培训档案的建立人资部自8月始，逐步建立了员工的培训档当前公司没有统一的建立培训教案库和当前现有的培训教案库和试题库已不能满足现有的培训需求。的培训形式僵化且一次性讲述太培训形式缺乏创新影响了培训效果希望培训形式灵活，下一步培训尽量采培训总结不及时，无法形成学员培为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，接受和理解，应该积极倡导部门主管都为培训工作做出良按照公司《员工培训照公司下达的培训计划完实公司培训任务和执行内各部门要在培训实施前，将培各部门参与培训管理与开发的司各部门培训需求的广泛性。了较好的满足公司成员的培训需建立起自己有效的培训资源网络。限的培训经费，其次，为公司培养了一批成学员培训的一手资料。激发各部门参与培训管理与开发的积